场景概述

以“品牌-销量双向提升”为目标,将互联网建设与运营模式引入传统行业,为品牌商提供优质一体化运营服务,助力企业降本增效。

方案概述

洞悉消费者特点,根据品牌及产品特性,整合电商平台、网络营销渠道等多种元素, 将体验优化、品牌营销、数据分析等构建成一体化服务模式。 结合项目管理执行标准,让渠道营销过程趋于专业化、系统化、精细化、可量化,从而为品牌商带来利益。

  • UI/UE定期优化
  • 活动策划
  • 营销推广
  • 数据分析
采用《三对管理法》、《体验性质量控制流程》, 对电子渠道体验性质量进行评估、管理、控制, 使产品体验性设计符合标准,达到业内较高水平, 并形成UI/UE可持续化改进机制。
遵循从感知接触、认同眷恋直到价值提升的策划原则, 定期进行活动策划,确保用户每次参与活动, 从最初的感知接触阶段发展到最后的热情参与, 实现活动策划的另一个层面价值提升。
根据电子渠道的运营特点,利用社交渠道的软传播性、实时性、参与互动性, 使用流行社交媒体对营销活动和渠道平台开展用户互动服务、 精准营销、触点营销、互联网营销、口碑传播等, 全面提高渠道品牌市场占有率。
根据电子渠道的运营特点,利用社交渠道的软传播性、实时性、参与互动性, 使用流行社交媒体对营销活动和渠道平台开展用户互动服务、 精准营销、触点营销、互联网营销、口碑传播等,全面提高渠道品牌市场占有率。

达成效果

以品牌商运营目标为根本出发点,实现企业品牌、用户量、业务量的全方位提升。

客户案例

中国联通电子渠道运营支撑服务 广西移动电子渠道运营支撑服务 吉林移动B2B2C商城运营支撑服务 湖北联通天猫旗舰店运营支撑服务 青海移动电子渠道运营支撑服务 江西移动和我信运营支撑服务